150만 독자가 선택한 《이기는 습관》의 저자가 제시하는
스스로를 뛰어넘은 사람들의 인생 전략

“물러서서 바라보고 다시 시작하라!”

“지금까지 ‘이기는 습관’의 강의 횟수만 5,000번 이상, CEO를 비롯해 임원진과 중간관리자들, 신입사원과 대학생까지…… 강연을 들은 사람만도 20만 명이 넘었다. 모두들 성실하고 열심히 사는 그들은 매번 강의를 들을 때마다 이기는 습관을 자기 것으로 만들고 당장 내일이라도 성공할 듯 보였다. 그런데 막상 그들 중 행복한 삶을 살고 있다고 생각하는 사람은 극소수에 불과했다. 모두가 스스로의 부족함을 탓하며 힘들어했고 원하는 것을 하지 못해 불행하다고 느꼈다. 이 책은 바로 ‘왜 이렇게 원하는 삶을 살고 있는 사람들이 적은 것일까?’라는 물음에서 시작되었다.”

《이기는 습관》의 전옥표 박사가 제시하는 스스로를 뛰어넘은 사람들의 인생전략

밀리언셀러 《이기는 습관》의 저자이자 우리나라 최고의 자기혁신전문가인 전옥표 박사는 지난 6년 동안 왜 사람들이 진정으로 원하는 삶을 살 수 없는지, 무엇이 삶의 결핍을 느끼게 하고 또 무엇이 삶의 행복을 느끼게 하는지를 밝혀내기 위해 수많은 인터뷰와 사례 분석, 컨설팅을 바탕으로 연구를 진행했다. 그리고 마침내 스스로의 한계를 뛰어넘은 사람들, 자신의 삶을 긍정하고 목표를 위해 올바로 나아가고 있다는 확신을 가진 사람들이 지닌 공통분모를 발견하게 되었다. 그것은 바로 자기 인생의 큰 그림, 빅 픽처(Big Picture)를 찾아내고 그것을 이루기 위한 삶을 산다는 것이었다. 나이, 성별, 학력, 직업, 재산 같은 것들은 전혀 문제되지 않았다. 빅 픽처를 가진 사람들은 어떠한 상황에서도 일희일비하지 않고 올곧게 자신의 꿈을 이뤄내고 있었다. 자신만의 ‘빅 픽처’를 찾아내고 그것을 통해 진정한 삶을 살 수 있는 방법을 알려주는 책 《빅 픽처를 그려라》는 내일이 불안한 젊은 세대, 과거가 후회스러운 기성세대 모두에게 결코 놓쳐서는 안 될 인생의 전환점을 마련해 줄 것이다.

5,000회 이상의 강연, 20만 명과의 만남,
국내외 기업과 연구소의 조사 결과에서 찾아낸 ‘어제보다 더 나은 삶’의 비밀

한 초등학생 아이가 정신병원에 보내졌다.
좋아하는 동물을 그려보라는 선생님의 말에 아이는 도화지를 계속 새까맣게 칠했다. 수십 장을 까맣게 칠한 아이를 보며 선생님과 부모는 할 말을 잃었다. 정신과 의사에게 찾아가 상담도 했지만 아이의 행동은 나아지지 않았다. 결국 아이는 병원으로 보내졌고, 하얀 병실 안에서도 여전히 도화지를 까맣게 칠하고 있었다. 그러던 어느 날, 아이의 책상 서랍에서 퍼즐조각 하나가 발견된다. 불현듯 무언가를 깨달은 어른들은 아이가 지금껏 그려놨던 모든 도화지를 모아 퍼즐처럼 맞추기 시작했다. 그리고 얼마 안 있어 놀라운 광경이 펼쳐졌다. 아이가 그린 것은 고래였다. 그것은 도화지 한 장에는 도저히 담을 수 없을 만큼 거대한 고래였던 것이다.

《빅 픽처를 그려라》 서두에 담긴 한 아이의 이야기는 ‘빅 픽처’가 무엇인지를 잘 보여준다. 지금은 확신할 수 없지만 조각들을 하나씩 맞춰가다 보면 도달할 수 있는 목표, 남들은 당장 이해할 수 없을지 모르지만 언젠가는 반드시 완성될 무엇, 그것이 바로 인생의 큰 그림인 빅 픽처다.

이 책에는 빅 픽처를 발견하고 이를 현실화하는 과정을 통해 자신의 꿈을 이루고 다른 사람들의 인생까지 뒤바꿔놓은 많은 사람들이 등장한다. 언젠가 큰 사업을 할 것이라는 꿈을 품고 현재의 작은 일자리를 찾는 일에도 전력을 기울였던 젊은 시절의 록펠러, 타 분야와의 통섭에 관심을 갖고 글짓기 교실 개설 등을 통해 과학의 대중화에 힘쓰는 카이스트 정재승 교수, 대기업에 다니면서 매일 한 시간씩 일찍 출근해 자신이 좋아하는 그림을 그리고 그것을 회사 내 문화수업으로 탈바꿈시킨 SK커뮤니케이션즈의 정진호 차장, 순간의 성적에 연연하지 않고 팀의 DNA까지 철저히 바꿔놓은 화수분 야구의 김경문 감독까지…… 많은 사람들이 자신의 위치에서 빅 픽처를 발견했고 그것을 현실화하기 위해 노력했으며 자신이 알게 된 것을 더 많은 사람들과 공유하기 위해 힘쓰면서 원하는 삶에 다가가고 있었다.

《빅 픽처를 그려라》를 통해 저자는 인생의 큰 그림을 그린 사람들이야말로 자신의 원하는 것을 분명하게 알고 있는 만큼 설사 실패한다 해도 결코 실의에 빠져 있거나 막연한 위안을 기다리지 않는다고 말한다. 또한 빅 픽처는 막연히 다른 이의 삶을 동경하고, 다른 이의 꿈을 따라가며 스스로 자기정체성을 잃어가는 현실에서 자신의 인생을 직시할 수 있는 힘을 갖게 한다고 강조한다. 저자는 삼성전자에서 겪었던 치열한 사회생활, 직접 기업을 운영하며 느꼈던 다양한 경험들 그리고 무엇보다 다양한 인생의 변곡점에 처했을 때 스스로의 삶을 지탱해 준 자신만의 빅 피처를 통해 불안한 현실을 사는 사람들을 격려해준다. 그는 인생의 큰 그림, 빅 픽처를 현실로 바꾸기 위한 다섯 가지 동력을 특별히 강조한다.

관점 - 남의 인생이 아니라 자신의 인생을 깊게 들여다보고 원하는 것을 찾는 힘
목표 - 하루가 아니라 인생 전체를 생각하며 상상할 수 있는 가장 큰 꿈을 꾸는 힘
관리 - 모든 것을 다 잘하는 것이 아니라 제대로 된 ‘포기’를 통해 현실과 꿈의 간극을 조절하는 힘
창의 - 현재의 상황보다 조금 더 성장하기 위해 변화하고 생각의 크기를 확장하는 힘
소통 - 마음과 마음이 통하는 교류를 통해 더 많은 사람과 협력할 수 있는 힘

저자는 꿈이란 갖는 것만으로 절대 이루어지는 것이 아니라고 말한다. 자신의 삶이 어떤 존재가치를 지녔는지에 대해 끊임없이 묻고 그 답을 구체화할 수 있는 ‘노력’이 필수적이라는 것이다. 그래야만 우리는 어제보다 나은 삶을 살 수 있고, 자신이 간절히 원하는 인생에 다가설 수 있다고 이야기한다.

오늘보다 더 나은 삶을 만들 수 있다는 믿음, 빅 픽처
벽에 걸린 큰 그림, 나무가 울창한 숲을 제대로 보기 위해서는 한 발짝 뒤로 물러서야 한다는 사실을 모르는 사람은 없다. 하지만 현실에 매몰되어 살아가다 보며 그 단순한 진리를 잊어버릴 때가 많다. 하지만 손가락이 아니라 손가락이 가리키는 방향을 바라봐야 앞으로 제대로 나아갈 수 있듯이, 인생의 큰 그림을 보고 전진해야 원하는 곳에 도달할 수 있다.

아직도 원하는 것이 무엇인지 몰라 고민이라면, 세월은 흘러가는데 이뤄놓은 것이 아무것도 없는 것 같아 불안하다면 잠시 걸음을 멈추고 물러서서 바라본 후 다시 시작해 보자. 자신이 세상을 사는 진짜 이유를 찾아낸다면 인생은 지금까지와는 다른 방향으로 펼쳐질 것이다. 그리고 그렇게 바라본 인생의 큰 그림은 당신에게 다시 시작할 수 있는 용기와 희망을 선물할 것이다.

[목차]

프롤로그_ 당신의 빅 픽처는 무엇입니까?

제1부. 인생의 큰 그림

제1장. 담장 너머를 훔쳐본 사람들
“보통 사람은 자신의 이익, 기껏해야 자신이 속한 부서의 이익이라는 좁은 원을 그리고 그 속에 눌러앉아 버린다. 더 멀리 날아갈 수 있는데도 스스로를 가린 채 담장 밖을 보지 않는다. 그러나 생의 마지막 순간에 후회하고 싶지 않다면 좁은 원에서 벗어날 필요가 있다.”
하버드 · 예일 프로젝트 | 빅 픽처를 이루는 3단계 | 자신만의 지도를 완성하는 법

제2장. 빅 픽처란 무엇인가
“빅 픽처란 우리가 이 세상에 왜 존재하는가에 대한 각자의 답이다. 그것은 자신을 깊게 들여다보고 인생을 멀리 조망할 수 있는 힘이다. 빅 픽처는 누구와 같을 필요도 없고, 누군가의 것을 베낄 필요로 없다.”
빅 픽처, 인생의 방향을 결정하는 힘 | 꿈의 점들을 연결하기 | 꿈의 육하원칙 | 빅 픽처를 현실화하는 다섯 가지 동력

제2부. 빅 픽처가 인생을 바꾼다

제3장. 관점, 새로운 질서를 부여하라
“누구나 인생을 사는 동안 ‘나란 존재는 무엇인가’에 대해 진지하게 고민하는 시기와 맞닥뜨린다. 그 시기에 가장 나답게 할 수 있는 일을 찾아 집중하는 것이 인생을 제대로 사는 비결이다.”
삶의 충격을 스스로 찾아라 | 프레임 전쟁의 승자가 돼라 | 정답이 아니라 자신만의 답을 가져라

제4장. 목표, 그릴 수 있는 가장 큰 꿈을 꿔라
“사람은 자신이 상상해 본 미래에만 도달할 수 있다. 중요한 것은 상상이 맞느냐 틀리느냐가 아니라 상상을 해 봤는가 안 해 봤는가이다. 꿈꿔 보지 않은 것을 이루는 사람은 없다.”
생각의 끝에서 한번 더 생각하라 | 1등의 경험이 1등을 만든다 | 상황에 따라 바뀌는 목표가 좋은 목표다

제5장. 관리, 신을 대하듯 자신을 돌아보라
“잔뜩 움켜쥔 손으로 새로운 것을 잡을 수는 없다. 새로운 것을 얻으려면 쥐고 있던 것을 놓아야 한다. 관리에는 해야 할 것을 제대로 하는 것뿐만 아니라 하지 말아야 하는 것을 안 하는 것도 포함된다.”
시간 관리보다 중요한 초점 관리 | 빨리 가고 싶으면 빨리 하라 | 꿈과 현실을 상시평가하라

제3부. 빅 픽처가 세상을 바꾼다

제6장. 창의, 무리가 걷는 길에서 이탈하라
“창의적인 아이디어는 한 개인의 머리에서 갑자기 솟아오르는 것이 아니라 여러 조건이 어우러진 상호작용의 결과다. 지금까지 받아온 교육, 사람들과의 관계, 해결해야 할 문제 등 여러 요소가 뒤섞이면서 창의적 사고가 가능해진다.”
낯선 것과 만나라 | 문제해결력, 그것이 바로 창의다 | 자신의 답을 긍정하라

제7장. 소통. 너에 이르러 멈추게 하지 마라
“말은 소통의 중요한 요소이긴 하지만, 말만 잘한다고 좋은 인간관계가 맺어지는 것은 아니다. 사람과 사람 사이의 공감이란 언어뿐 아니라 표정, 눈빛, 분위기, 냄새 등 그 사람이 보여 주는 모든 것, 그 사람이 가진 경험과 역사까지 온 존재를 통해 이루어진다.”
당신이 가진 모든 것으로 관계를 맺어라 | 감동이 없다면 관계도 없다 | 운을 기다리지 말고 스스로 만들어라

제4부. 영혼이 떨리는 삶

제8장. 꿈을 꿈으로 남겨 두지 마라
“모든 것을 다 잘하겠다는 생각을 버려라. 능력 밖의 일을 앞에 두고 혹은 전혀 마음에 없는 일을 안고 끙끙대는 것은 시간낭비다. 그럴 시간에 차라리 자기 자신에게 지금 원하는 길을 걸어가고 있는지, 행복한지를 물어라. 누군가를 아프게 하지 않는 한 자신의 행복을 위해 조금은 솔직하고 이기적이어도 된다.”
빅 픽처를 향해 뛰어라 | 나는 맞는 길을 달리고 있는가? | 인생을 구성하는 세 가지 시간

제9장. 영혼의 떨림을 따라가라
“나는 빅 픽처가 모든 문제를 해결하는 만병통치약이라고 말하는 게 아니다. 다만 우리의 탄생을 축하해 준 가족들의 기쁨만큼이나 우리의 죽음을 애도의 눈빛으로 바라볼 친구들을 생각하며 상상만으로도 웃음이 번지는 아름다운 그림에 대해 말하고 싶은 것이다. 삶의 중요한 고비마다 그 그림을 마주하며 스스로 더 나은 사람이 되자고 다짐하는, 성실하고 아름다운 인생에 대해 말하고 싶은 것이다.”
인생이 100개의 퍼즐이라면 | 어제의 당신보다 더 성장하기를

에필로그_ 당신이 무엇을 그렸든 지금 그리는 그림이 맞습니다

[책속으로]

아주 무덥던 어느 날, 기술자들이 철로 위에서 땀을 쏟으며 작업하고 있었다. 그러다 그들 쪽으로 다가오는 기차 때문에 잠시 작업을 중단해야 했는데, 기차가 근처에서 멈추더니 창문이 열리고 친근한 목소리가 들려 왔다.“자네, 데이브 아닌가?”데이브 앤더슨이 깜짝 놀라며 아는 체를 했다. “오, 짐이군. 오랜만이네. 정말 반가워.”두 사람은 기쁘게 인사를 나눈 뒤 얼마간 대화를 나누었고 이윽고 기차는 다시 떠나갔다. 같이 일하던 기술자들은 데이브가 사장인 짐 머피와 친구라는 사실에 깜짝 놀랐다. 데이브는 짐이 23년 전 같은 날 철도 회사에 들어온 입사 동기라고 설명했다. 누군가 농담 반 진담 반으로 데이브는 이 더운 날 바깥에서 일하는데 어떻게 같은 동기인 짐은 사장이 되었는지 물었다. 데이브가 대답했다. 32쪽

김경문 전 두산베어스 감독은 야구팬들 사이에서 ‘화수분 야구’로 상징되는 인물이다. 그는 코앞에 놓인 시즌 성적에 급급해서 당장 기용 가능한 선수, 화려한 경력이나 명성을 지닌 선수 위주로 팀을 운영하는 다른 감독들과는 달랐다. 연봉이 높고 팀 내에서 인기가 많은 선수라도 성의 없는 플레이를 하거나 자기 관리에 소홀하면 가차 없이 경기에서 배제했다. 반면 몸값이 별로 비싸지 않고 화려한 전력이 없어도 가능성이 보이거나 최선을 다하는 선수에게는 기회를 주었다. 김경문 감독의 목표는 이번 시즌에 당장 상위에 오르는 것이 아니라 팀 체질을 강화하는 데 있었기 때문이다. 그의 이런 방침 덕분에 1군 선수들은 최선을 다해야 했고, 2군 선수들은 준비하면 기회가 온다는 희망 덕분에 고된 훈련에도 지칠 줄을 몰랐다. 당장의 결과에 연연하지 않고 장기적인 안목으로 커다란 프레임을 그린 감독의 혜안이 팀의 체질 자체를 바꿔놓은 것이다.  143~144쪽